תסמונת הסמנכ"ל הצודק – איך לתרגם שפה רגשית לחשיבה לוגית?
תסמונת הסמנכ"ל הצודק – איך לתרגם שפה רגשית לחשיבה לוגית? "ברור לי שאכפת לו מהחברה ובכל עשיה שלו הוא מכוון לקידום החברה", אמר לי ראובן...
top of page
הגיגים נוספים
סינון לפי תאריך
המפתח למניעת הקטל באתרי הבנייה: מודעות ולא אכיפה
המפתח למניעת הקטל באתרי הבנייה: מודעות ולא אכיפה נתונים שחשף בשבוע שעבר מינהל הבטיחות והבריאות התעסוקתית במשרד התמ"ת מגלה כי בשנת 2011...
כשפגשתי את אלוהים
כשפגשתי את אלוהים. שמים כחולים, קצת עננים ואני גבוה מעליהם. מרחף לי בכדור פורח. לא לבד, אל דאגה, עם טייס מקצועי שמביט בי במבט חשדני, תוהה...
איך לנהל עובד- מיקרו-מנג'מנט או "שגר ושכח"?
איך לנהל עובד- מיקרו-מנג'מנט או "שגר ושכח"? דני, מנכ"ל החברה, יצא מן הישיבה ונכנס למשרדו. הוא הרצין מבטו כשבראשו מנקרת מחשבה מטרידה: "חלף...
הדילמה של הרשלנות המקצועית
הדילמה של הרשלנות המקצועית. ד"ר אגמון נכנס נסער למשרדו וספק התיישב ספק קרס על כסאו. ידיו מוללו קצוות שיערו בעצבנות: "אני חייב להתייעץ עם...
מנהל מנהל מנהל – מתי וכמה "לשחרר את החבל"?
מנהל מנהל מנהל – מתי וכמה "לשחרר את החבל"? "אני מבין", אמר גיא, "הוא לא הנחה אותך, לא ביקש דיווח, לא דוחות, לא מידע. לפתע אני קולט שהוא...
מנהל דיאלוג, לא מנהל משמעת
מנהל דיאלוג, לא מנהל משמעת לצאת מהבוטקה של רס"ר משמעת, ולאמץ דיאלוג בונה נהלי-מטה העובדים בארגון, כמו מנהלי כספים או מנהלי איכות, מוצאים...
גלגל התנופה
גלגל התנופה מהו גלגל התנופה הפרו-אקטיבי וכיצד הוא משפיע על התרבות הארגונית? גלגל התנופה הפרו-אקטיבי הוא סט כלים, המיועד לסייע למנכ"ל...
המפתח להצלחה בהטמעת תרבות ארגונית
הטמעת תרבות ארגונית מחייבת שימוש במתודולוגיות. אולם, השימוש במתודולוגיות טומן בחובו נקודת תורפה, המאפשר למנהלים מסוימים להציג כלפי חוץ...
bottom of page